Die Welt verändert sich in einem noch nie da gewesenen Tempo. Der Druck von Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Wachstum zwingt Unternehmen, bestehende Standards neu zu definieren. Sie brauchen einen Partner, dem Sie vertrauen können. Aon hilft Unternehmen, zukunftssichere Talentstrategien zu entwickeln.
Verstehen Sie die Dynamik von Jobs und richten Sie Ihre zukünftige Jobarchitektur auf Ihre Unternehmensstrategie aus.
Identifizieren Sie digital kompetente Kandidaten. Schaffen Sie eine Kultur der Entwicklungsbereitschaft.
Ermöglichen Sie Teamentwicklung und -transformation mithilfe von Potenzialanalysen.
Wir helfen Unternehmen dabei, Transformationsabsichten in die Talentstrategie zu überführen. Wie werden die Arbeitsplätze der Zukunft aussehen und welche Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Kompetenzen werden benötigt? Gemeinsam visionieren wir die Zukunft, definieren Bedarfe, erkennen Stärken und Entwicklungsbereiche, identifizieren, welche Fähigkeiten gebraucht werden und worauf es noch ankommt, um durch die digitale Transformation zu führen.
Inwieweit verfügen Mitarbeiter und Teams über die nötige Neugierde, Agilität und Lernfähigkeit, die für grundlegende Veränderungen erforderlich sind? Es gilt, digitale Talente richtig einzusetzen, Veränderungsprozesse zu entwickeln und Positionen zu schaffen, die den Fähigkeiten der Mitarbeiter entsprechen. Nur so kann organisatorische Agilität entstehen. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um Übergangspläne zwischen dem Ist- und dem Sollzustand zu erstellen, sei es bei der Umwandlung in eine Serviceorganisation, beim Übergang von manuellen zu automatisierten Jobs oder bei der Transformation vom Wasserfallmodell zur agilen Organisation: Unser Expertenteam für Transformation ist für Sie da!
Sobald sie wissen, wohin Sie gehen müssen, und eine Vorstellung davon haben, was erforderlich ist, um dorthin zu gelangen, müssen Unternehmen Talentakquisitions- und Entwicklungsstrategien mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringen. Wir helfen Unternehmen zu verstehen, welche individuellen Kompetenzen, Verhaltensweisen und Fähigkeiten benötigt werden. Anschließend entwickeln wir eine Talentstrategie, die sicherstellt, dass die richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit sitzen.
Identifizieren und schließen Sie kritische Talentlücken: Kombinieren Sie Daten aus der Potenzialanalyse mit Leistungsdaten und Zukunftsprognosen.
Online Assessments, die in die bestehende Talentstrategie integriert sind, tragen dazu bei, eine Kultur des Lernens, der Neugierde und der Agilität zu fördern - Voraussetzungen für jede Transformation und die Aufrechterhaltung der neuen Unternehmenskultur.
30 Mio.+ Online Assessments jährlich
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