Potenzial erkennen und erschließen

Die Welt verändert sich in einem noch nie dagewesenen Tempo. Der Druck von Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Wachstum zwingt Unternehmen, bestehende Standards neu zu definieren. Sie brauchen einen Partner, dem Sie vertrauen können. Aon hilft Unternehmen, zukunftssichere Talentstrategien zu entwickeln.

Die Zukunft
der Arbeit vorantreiben

 Verstehen Sie die Dynamik von Jobs und richten Sie Ihre zukünftige Jobarchitektur auf Ihre Unternehmensstrategie aus.

Digitale Transformation
anführen

Identifizieren Sie digital kompetente Kandidaten. Schaffen Sie eine Kultur der Entwicklungsbereitschaft.

Daten gewinnbringend
nutzen

Ermöglichen Sie Teamentwicklung und -transformation mit Hilfe von Potenzialanalysen.

 

Ein Partner, dem Sie vertrauen können:
Digitale Transformation Schritt für Schritt

1. Gestalten Sie die Arbeitsplätze der Zukunft


Wir helfen Unternehmen dabei, Transformationsabsichten in die Talentstrategie zu überführen. Wie werden die Arbeitsplätze der Zukunft aussehen und welche Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Kompetenzen werden benötigt? Gemeinsam visionieren wir die Zukunft, definieren Bedarfe, erkennen Stärken und Entwicklungsbereiche, identifizieren, welche Fähigkeiten gebraucht werden und worauf es noch ankommt, um durch die digitale Transformation zu führen.
 

 

2. Erstellung eines tragfähigen Übergangsplans

Inwieweit verfügen Mitarbeiter und Teams über die nötige Neugierde, Agilität und Lernfähigkeit, die für grundlegende Veränderungen erforderlich sind? Es gilt, digitale Talente richtig einzusetzen, Veränderungsprozesse zu entwickeln und Positionen zu schaffen, die den Fähigkeiten der Mitarbeiter entsprechen. Nur so kann organisatorische Agilität entstehen. Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, um Übergangspläne zwischen dem Ist- und dem Sollzustand zu erstellen, sei es bei der Umwandlung in eine Serviceorganisation, beim Übergang von manuellen zu automatisierten Jobs oder der Transformation vom Wasserfall-Modell zur agilen Organisation: Unser Expertenteam für Transformation ist für Sie da!
 

 

3. Ausrichtung der digitalen Talentstrategie auf die neue Zukunft

Sobald Sie wissen, wohin Sie gehen müssen, und eine Vorstellung davon haben, was erforderlich ist, um dorthin zu gelangen, müssen Unternehmen Talentakquisitions- und Entwicklungsstrategien mit der Geschäftsstrategie in Einklang bringen. Wir helfen Unternehmen zu verstehen, welche individuellen Kompetenzen, Verhaltensweisen und Fähigkeiten benötigt werden. Anschließend entwickeln wir eine Talentstrategie, die sicherstellt, dass die richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit sitzen.
 

 

4. Kulturellen Wandel vorantreiben und realisieren

Identifizieren und schließen Sie kritische Talentlücken: Kombinieren Sie Daten aus der Potenzialanalyse mit Leistungsdaten und Zukunftsprognosen.

Online Assessments, die in die bestehende Talentstrategie integriert sind, tragen dazu bei, eine Kultur des Lernens, der Neugierde und der Agilität zu fördern - Voraussetzungen für jede Transformation und die Aufrecht­erhaltung der neuen Unternehmenskultur.

Aon's Experten für digitale Transformation

  • Erfahrung in der Unterstützung von Unternehmenstransformation
  • Experten für prädiktive Talentanalyse
  • Erfahrene Berater und Psychologen
  • Aussagekräftige Reports für Einzelne, Teams und Organisationen
  • Mobiloptimierte und innovative Online Assessments
  • Globale Reichweite und Präsenz

 

Treiben Sie Ihre digitale Transformation voran. Kontaktieren Sie uns!

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