Was Sie über Eignungs­diagnostik wissen sollten

Um die besten Mitarbeiter für einen Job zu finden, muss man wissen, welche Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltens­weisen für den beruflichen Erfolg entscheidend sind. Deshalb ist es essenziell, zunächst eine klare Job­definition und job­relevante Auswahl­kriterien zu definieren.

Welche Persönlich­keit­smerkmale sollte ein Bewerber mitbringen, um im Job erfolgreich zu sein? Nehmen wir mal an, Sie suchen einen Mitarbeiter für die Finanz­buchhaltung. Ist es entscheidend, dass diese Person sehr lebhaft, gesprächig und kontaktfreudig ist? Vermutlich nicht. Hingegen sind Detail­orientierung, Sorgfalt, eine selbst­ständige Arbeitsweise und eine Affinität zu Zahlen unverzichtbar.

Mit der Definition der jobrelevanten Persönlich­keits­merkmale und Fähigkeiten ist der erste Schritt getan. Durch den Einsatz psycho­metrischer Verfahren können Sie die richtigen Kandidaten zuverlässig identifizieren. Finden Sie die Mitarbeiter, die genau Ihren Anforderungen entsprechen und hervor­ragende Leistungen erbringen, steigert das natürlich auch Ihren Unternehmenserfolg.

Hier einige Beispiele aus der Praxis:

Fundierte Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl verkürzt die Recruiting­dauer, da HR-Verantwortliche sich schon früh im Prozess gezielt auf die Kandidaten mit der besten Passung konzentrieren können. Zudem wird die Zeit reduziert, die Personal­verant­wortliche in Vorstell­ungs­gesprächen mit ungeeigneten Bewerbern verbringen.

Organi­sationen berichten von beachtlichen Ergebnissen:

Psycho­metrische Verfahren liefern Ihnen fundierte Informationen zur Unterstützung Ihrer Personal­entschei­dungen. Sie sagen aber auch etwas über Ihr Unternehmen aus. Modernste Online Assessments, die den Job und Ihr Unternehmen im richtigen Licht darstellen, helfen Ihnen, sich als Arbeitgeber abzuheben – sei es durch schlank gestaltete, integrierte Prozesse oder durch optimales Feedback. Wenn Sie es jedoch falsch angehen, könnte der Einsatz von Eignungs­diagnostik einen negativen Einfluss auf Ihre Arbeit­geber­marke haben. Eine sorgfältige Herangehensweise zahlt sich also aus. Folgendes ist zu bedenken:

Relevanz der Inhalte – Meiden Sie Tests und Fragebögen, die das Verhalten am Arbeits­platz nicht behandeln oder den Tätigkeits­bereich und Ihr Unternehmen nicht angemessen reflektieren.

Candidate Experience – Gestalten Sie das Online Assessment modern und ansprechend. Geben Sie psycho­metrischen Verfahren den Vorzug, die gleicher­maßen auf einem Smartphone, Tablet oder Desktop bearbeitet werden können. Arbeiten Sie mit Experten zusammen, um den Auswahl­prozess optimal zu gestalten. Ziehen Sie eine Integration in Ihre bestehenden HR-Systeme in Betracht, um ein sicheres Single-Sign-On-Erlebnis zu bieten. Achten Sie auch darauf, dass Sie Ihr Corporate Look & Feel und Ihre eigenen Inhalte hinzufügen können.

Handeln Sie schnell – Stellen Sie sicher, dass Sie mit den Ergeb­nissen Ihrer Online Assessments schnelle Entscheidungen treffen können – egal, ob es darum geht, die für die Rolle unpassenden Personen zu identi­fizieren oder die besten Kandidaten zu gewinnen. Riskieren Sie nicht, dass Ihre Mitbewerber schneller sind als Sie.

Auf sich aufmerksam machen, begeistern, für sich gewinnen – Wie Sie Ihre Bewerber behandeln, sagt viel über Ihr Unternehmen aus. Moderne Eignungs­diagnostik liefert Informationen, die Ihnen ein besseres Erwar­tungs­management hinsicht­lich Ihrer Bewerber ermöglichen. Außerdem erhalten Sie die Chance, jeden Kandidaten zu berück­sichtigen.

Bleiben Sie am Puls der Zeit – Neue Entwicklungen in der Eignungs­diagnostik ermöglichen hervor­ragende Online Assessments auf mobilen Endgeräten, per Video oder vor Ort in Ihrem Unternehmen mit realen Szenarien und praxis­relevanten, realistischen Beispielen.

Wie dies aussehen kann, zeigen einige Beispiele aus der Praxis:

Jede Organisation hat ihre eigenen Werte, Kompetenzen und Geschäfts­strategien. Ein für Sie geeigneter Kandidat unterscheidet sich wahrscheinlich deutlich von Kandidaten, die andere Unternehmen schätzen würden. Dank moderner Eignungs­diagnostik können Sie sich auf die spezifischen Kenntnisse, Fähigkeiten und Eigenschaften konzentrieren, die Ihr Unternehmen benötigt. Erstellen Sie ein unternehmens­relevantes Anfor­derungs­profil und passen Sie Ihren Auswahl­prozess an Ihre indivi­duellen Bedürfnisse an.

Beispiele aus der Praxis:

Noch vor Jahren war die Eignungs­diagnostik eine reine Domäne der Psycho­logie – sie beschäftigte sich vorrangig mit Theorie und Methodik. Doch inzwischen hat die reale Arbeits­welt die praktische Anwendung von Eignungs­diagnostik für sich entdeckt: Die Candidate Experience ist durch kürzere und ansprech­endere Verfahren verbessert worden. Dank umfassender Weiter­entwick­lungen haben Online Assessments darüber hinaus auch an Relevanz für die jeweiligen Tätig­keiten gewonnen und wurden auf spezifische Rollen zugeschnitten. Die optimierte Nutzung auf Smartphones hat sie für jedermann zugänglich gemacht. Und dieser Wandel ist noch längst nicht abgeschlossen. Neue Technologien wie die künstliche Intelligenz (KI) erreichen zunehmend auch die Eignungs­diagnostik. Im Bereich zeit­versetzter Video Assessments wird KI beispiels­weise eingesetzt, um Scoring, Inter­pretation und Entschei­dungs­findung zu unterstützen – natürlich unter Ein­haltung gesetzlicher Richt­linien.