Recrutez et développez vos collaborateurs en fonction des compétences digitales nécessaires aujourd'hui et demain

Dans un univers innovant, la réussite exige des collaborateurs à l'aise avec le digital et dans un environnement professionnel digital. Disposer de compétences digitales est une compétence cruciale dans le monde du travail d'aujourd'hui. Réussir la transformation digitale de son entreprise passe par le recrutement de talents "digitally-ready".

Repérer les collaborateurs "digitally-ready"

Détectez les collaborateurs prêts à accompagner la transformation digitale de l'organisation.

Développer en interne
les compétences digitales 

Encouragez le self-development des compétences digitales des collaborateurs pour une entreprise plus agile.

Préparer l'entreprise
de demain

Oeuvrez pour une entreprise plus agile et digitale : acceptation du changement, flexilibilité et auto-formation.

 

La Digital Readiness : un enjeu primordial pour les organisations

Détecter les compétences digitales

Curiosité, ouverture au changement et capacité à s'adapter à de nouvelles situations : voici les 3 compétences recherchées demain chez les collaborateurs pour réussir la transformation digitale de l'entreprise. 

Pour les détecter, les questionnaires de personnalité et les tests d'aptitudes sont les outils les plus fiables. Les rapports individuels permettent de dresser un bilan des compétences fortes et celles à développer chez chaque collaborateur.

 

S'appuyer sur le modèle de détection des compétences digitales 

Le modèle de compétences "Digital Readiness" a été créé en analysant les compétences permettant une transformation digitale réussie dans de nombreuses organisations. 

Il s'articule autour de 3 composantes clés de la Digital Readiness, chacune s'appuyant sur 8 compétences.

 

Détectez les leaders de demain


Accompagner ses managers dans le développement de leurs compétences digitales permet de préparer les leaders de demain.

Les recommandations du rapport Digital Readiness ainsi que le "reverse mentoring" permettent de former vos meilleurs éléments à diriger une organisation agile.

 

Accompagner le virage digital de votre entreprise


Chaque collaborateur est un pilier de l'organisation et de sa réussite.

Préparer et détecter les bons collaborateurs, c'est redonner une place primordiale à l'humain dans la réussite de la transformation digitale de l'entreprise.

6 caractéristiques de l'outil de détection des compétences digitales

  • Travail à partir d'un modèle de compétences validé
  • S'appuie sur des tests de personnalité et d'aptitudes
  • Temps de passation inférieur à ce qui se fait sur le marché
  • Plan d'actions de développement inclus dans le rapport
  • Format mobile et branding personnalisable
  • Intégration native dans de nombreux SIRH

 

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