Pourquoi recruter et cultiver les compétences digitales en entreprise?

 


Tout autour de nous, notre environnement, les organisations, les métiers, nos activités quotidiennes se complexifie, s’accélèrent, se digitalise. La capacité d’une entreprise et de ses collaborateurs à s’adapter à ce monde digital sera la source de son succès demain.

Ces compétences, que l’on appelle digitales ou VUCA (pour parler des compétences nécessaires dans un environnement de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu) sont un mixte de savoir-faire digital et de soft skills et sont cruciales sur le marché du travail.
 

L’impact d'une stratégie des Talents "Digital Ready" est majeure pour toute organisation. Cela est vrai aussi bien dans les processus RH internes qu’externes.

Les ressources humaines peuvent s'appuyer sur des outils, des technologies RH, le big data et des analyses fiables pour donner du sens à ce nouvel environnement complexe et mieux le maîtriser.


 

 

 

Être Digital Ready : l'enjeu des entreprises et organisations du 21ème siècle.

smartphone avec bulle commentaire

Repérer les collaborateurs "digitally-ready"

Détectez les collaborateurs prêts à accompagner la transformation digitale de l'organisation.

étoiles

Développer en interne
les compétences digitales 

Encouragez le self-development des compétences digitales des collaborateurs pour une entreprise plus agile.

3 petits bonhommes

Préparer l'entreprise
de demain

Oeuvrez pour une entreprise plus agile et digitale : acceptation du changement, flexilibilité et auto-formation.

 

Comment détecter les compétences digitales de vos collaborateurs?

Individu avec tablette


Avec le développement des nouvelles technologies, nombreuses sont les compétences métiers recherchées par les organisations : développeurs web, chef de projets IT, community manager …

Certaines softs skills représentent également des compétences clés pour réussir la transformation digitale de l'entreprise, à savoir : l'agilité, la curiosité, l’ouverture au changement et la capacité à s'adapter à de nouvelles situations.

Individu avec ordinateur

Pour mieux détecter ces candidats, les questionnaires de
personnalité
et les tests d'aptitudes sont les outils les plus fiables.
Les rapports individuels permettent de dresser un bilan des compétences fortes et celles à développer chez chaque collaborateur.

Les tests de connaissance et de coding et les mises en situation apportent les informations complémentaires sur les compétences plus métiers.

Ordinateur portable

S'appuyer sur le modèle de détection des compétences digitales 

Le modèle de compétences "Digital Readiness" a été créé en analysant les compétences permettant une transformation digitale réussie dans de nombreuses organisations et dans différents secteurs d’activités.

Il s'articule autour de 3 composantes clés de la Digital Readiness, chacune s'appuyant sur 8 compétences.

 

Détectez et formez les futurs leaders de votre organisation

équipe en brainstorm

Au cœur de la transformation digitale, accompagner ses managers dans le développement de leurs compétences digitales permet de préparer les leaders de demain et les préparer à diriger une organisation agile.

 

 

 


Pourquoi choisir les solutions d'assessment AON pour recruter et developper les compétences digitales?

 
Icon Flexibilty

Solutions d'assessment valides 

détecter des compétences à partir d'un modèle de compétences validé

Icon User Experience

Outils d'analyses et rapports personnalisés

s'appuyer sur des tests de personnalité et d'aptitudes 

Icon Projekte

Spécialistes de l'analyse prédictive des talents

developper des tests grâce à des experts psychologues du travail et des organisations