Faites avancer vos collaborateurs et votre entreprise

Le feedback constructif multi-évaluateurs est positif pour le développement des leaders et de l'entreprise. Un manager qui prend conscience de ses écarts de perception pourra s'améliorer dans ces domaines. Aon aide les entreprises à :

Préciser les
points de vue

Confronter la perception que les managers ont d'eux-mêmes avec celle que leurs collaborateurs ont d'eux.

 Permettre le développement

Permettre aux managers d'identifier leurs lacunes (compétences/aptitudes) pour favoriser le développement personnel.

Promouvoir le
changement culturel

Utiliser le feedback pour aligner les valeurs et comportements sur les objectifs de l'entreprise.

 

Des outils de feedback pour :

Faciliter l'évolution de carrière et la gestion des plans de succession

Dressez un tableau clair des compétences requises pour évoluer professionnellement. Aidez leaders et managers à identifier leurs forces et leurs faiblesses. La transparence favorise les démarches autonomes.

 

Favoriser les comportements souhaités

Les outils d'évaluation 360° ou 180° permettent aux entreprises d'étudier l'adéquation entre les collaborateurs et les équipes.

Aon aide ses clients à faire évoluer leur culture grâce à l'utilisation d'assessments. Après une fusion ou pour rester compétitives, les entreprises doivent parfois changer de cap. Selon le cas, l'objectif sera de promouvoir un feedback ouvert et honnête à tous les niveaux ou d'ouvrir le dialogue sur la culture et les comportements attendus.

Caractéristiques clés de l'outil

  • Facile à comprendre : série d'exemples interactifs
  • Flexible : évaluations 360°, 180° ou des managers
  • Adaptable à votre modèle de compétences
  • Disponible dans différentes langues
  • Rapide
  • Intégration parfaite aux systèmes de workflow

 

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30m+
d'assessments réalisés
chaque année

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langues disponibles dans notre gamme de produits

500+
collaborateurs
expérimentés

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