Remettre les collaborateurs au coeur de leur développement

Il y a encore quelques mois, tous nos clients s’interrogeaient sur où dénicher leurs data analysts. Maintenant, un grand nombre d’entre eux propose à des collaborateurs ayant le bon socle initial de compétences de se former pour faire le saut vers ce métier si recherché. Qu’est-ce qui a changé ? La posture des entreprises qui, face à une guerre des Talents exacerbée, se recentrent sur leurs collaborateurs, en leur donnant la possibilité de mieux se connaître et d’identifier les bons ressorts pour leur permettre de vivre de nouvelles carrières au sein de la même entreprise. En reprenant la main sur sa carrière, le collaborateur s’implique : il découvre les attendus de l’entreprise pour demain, s’auto-évalue et se positionne par rapport aux différents métiers de l’entreprise, en se formant si nécessaire (upskilling et reskilling) pour être en phase avec les attendus de demain.

 

Impliquer ses collaborateurs

Donnez les ressources nécessaires à vos collaborateurs pour s'engager dans leur propre développement au sein de votre organisation. 

Challenger ses
futurs leaders

Développerz l'environnement propice pour identifier rapidement vos potentiels leaders et les amener à relever les défis de votre entreprise.

Valoriser son
potentiel RH

Structurez et harmonisez vos pratiques Talents, organisez et analysez vos données pour ne plus passer à côté des vos potentiels.

 

Comment faciliter le développement et la mobilité de vos Talents ?

 

Développement

Impliquer les collaborateurs dans leur développement
pour répondre aux enjeux futurs de l'entreprise
En savoir plus ›

Rétention

Engager et challenger les futurs leaders
et leur donner envie de s'impliquer sur le long terme 
En savoir plus

 

 

Développement

Impliquer les collaborateurs dans leur développement

 

Vous voulez :

  • Impliquer les vos collaborateurs dans leur propre développement ?
  • Faciliter la mobilité interne ?
  • Sensibiliser et orineter des collaborateurs vers de nouveaux métiers ?
  • Adopter une position inclusive et donner des opportunités d'évolution à chacun ?
  • Promouvoir une culture de la formation et du développement ?
 

Aon Assessment Solutions propose :

  • Des auto-évaluations, intégrant personnalité et motivations, pour prendre conscience de son potentiel
  • Des solutions d'évaluation 360° des compétences avec un matching avec les opportunités de poste
  • Des Development Centers 100 % digitaux pour faciliter la prise de conscience et l'upskilling des équipes
  • Des équipes de consultants et psychologues pour déployer des solutions d'assessment adaptées
 

Rétention

Engager et challenger vos potentiels leaders sur le long terme

 

Vous souhaitez :

  • Identifier au plus tôt les profils ayant le potentiel pour devenir les leaders de demain ?
  • Constituer un vivier de Talents à développer pour répondre aux besoins futurs ?
  • Renforcer l'engagement et l'implication des Talents et leaders de demain ?
  • Associer très rapidement les collaborateurs à vos enjeux business et RH de demain ?
 

Aon Assessment Solutions propose :

  • Des auto-évaluations permettant de détecter le potentiel de compétences de chacun
  • Des Development Centers digitaux liés aux parcours de formation pour renforcer les compétences
  • Des outils psychométriques valides et sur mesure pour une analyse plus fine du potentiel
  • Des équipes expertes sur les enjeux RH des entreprises en FRance et à l'international

Autres atouts :

 

 

Connect with us about how we can power your talent strategy.

Pourquoi choisir
Aon ?

30m+
d'assessments réalisés
chaque année

40+
langues disponibles dans notre gamme de produits

500+
collaborateurs
expérimentés

En savoir plus