Développer les compétences des collaborateurs en les rendant acteurs de leur carrière.

Cette année, nos clients se sont demandés où dénicher leurs data analysts. Suite à une évaluation du potentiel des collaborateurs, un grand nombre d’entre eux propose désormais à leurs talents avec le bon socle initial de compétences de se former pour faire ce métier. Qu’est-ce qui a changé au sein des ressources humaines ? Les entreprises se recentrent sur leurs collaborateurs et décident de fidéliser leurs salariés en leur donnant la possibilité de mieux se connaître et de vivre de nouvelles carrières dans un nouveau cadre de travail. En reprenant la main sur sa carrière, le collaborateur s’implique : il découvre ce qu'attend l’entreprise demain, s’auto-évalue et se positionne par rapport aux différents métiers, en se formant si nécessaire (upskilling et reskilling). Il entre ainsi naturellement dans une stratégie de fidélisation des collaborateurs, mise en place par l’entreprise : de l’évaluation des compétences de ses collaborateurs jusqu’à leur repositionnement.

 
Attraction des meilleurs candidats en entreprise

Impliquer et évaluer le potentiel des collaborateurs

Donnez les ressources nécessaires aux collaborateurs pour s'engager dans leur développement de compétences.

Je veux encourager le self-development
Méthodologie d’optimisation du processus de recrutement

Challenger ses
futurs leaders

Développez le cadre idéal pour évaluer rapidement le potentiel de vos potentiels leaders à relever les défis de l'entreprise.

J’aimerais détecter les leaders de demain
Valorisation du processus de recrutement

Valoriser son
potentiel RH

Structurez et harmonisez vos pratiques Talents et analysez vos données pour ne plus passer à côté des hauts potentiels.

Je souhaite uniformiser les process

 

 

Comment évaluer le potentiel d'un collaborateur et faciliter son développement et sa mobilité ?

 
Développement des compétences des collaborateurs

Développement du potentiel 

Impliquer les collaborateurs dans le développement de leurs compétences pour répondre aux enjeux futurs de l'entreprise.
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Attraction et engagement des meilleurs candidats en entreprise

Fidélisation des collaborateurs

Engager et challenger les futurs leaders et réussir à fidéliser vos collaborateurs. 
En savoir plus ›

 

 

Développement du potentiel des collaborateurs

Evaluer le potentiel des collaborateurs et les impliquer dans le développement de leur compétences

 

Vous voulez développer les compétences des collaborateurs et faciliter la mobilité interne :

  • Impliquer ses collaborateurs dans leur propre développement ?
  • Faciliter la mobilité interne ?
  • Sensibiliser et orienter des collaborateurs vers de nouveaux métiers ?
  • Adopter une position inclusive et donner des opportunités d'évolution à chacun ?
  • Promouvoir une culture de la formation et du développement ?
 

Aon Assessment Solutions propose :

  • Des auto-évaluations, bilans de compétences, grilles d'évaluation pour mieux préparer le plan de formation
  • Des solutions d'évaluation 360° des compétences avec un matching avec les opportunités de poste
  • Des Development Centers 100 % digitaux pour faciliter la prise de conscience et l'upskilling des équipes
  • Des équipes de consultants et psychologues pour déployer des solutions d'assessment adaptées

Vous voulez encourager le self-development
et les mobilités internes ?

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Fidélisation des collaborateurs

Engager et challenger vos potentiels leaders sur le long terme pour fidéliser les collaborateurs

 

Vous cherchez comment fidéliser les collaborateurs et renforcer leur engagement dans l’entreprise :

  • Identifier au plus tôt les profils ayant le potentiel pour devenir les leaders de demain ?
  • Constituer un vivier de Talents à développer pour répondre aux besoins futurs ?
  • Renforcer l'engagement et l'implication des Talents et leaders de demain ?
  • Associer très rapidement les collaborateurs à vos enjeux business et RH de demain ?
 

Aon Assessment Solutions propose :

  • Des auto-évaluations permettant de détecter le potentiel de compétences des collaborateurs
  • Des Development Centers digitaux liés aux parcours de formation pour renforcer les compétences
  • Des outils psychométriques valides et sur-mesure pour une analyse plus fine du potentiel du collaborateur
  • Des équipes expertes sur les enjeux RH des entreprises en France et à l'international

Autres atouts :

 

Vous souhaitez fidéliser et engager vos 
collaborateurs à long terme?

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d'assessments réalisés
chaque année

40+
langues disponibles dans notre gamme de produits

500+
collaborateurs
expérimentés

Plus d'informations sur le développement des collaborateurs :

 

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