Transformez votre stratégie RH grâce à des évaluations basées sur les données

Obtenez des indicateurs prédictifs au cours du processus de recrutement et identifiez les futurs leaders parmi vos talents actuels. Les solutions d’assessment d’Aon sont conçues pour définir, aligner et transformer votre stratégie RH. Nous travaillons à l’échelle mondiale et nos solutions sont disponibles en plusieurs langues et s’intègrent facilement à plus de 80 ATS.
 

 

Acquisition des talents

Renforcez votre programme d’acquisition des talents grâce à des évaluations globales, flexibles et fondées sur la science.

Emploi sans qualification

Grâce à des évaluations bien conçues, vous pourrez identifier les candidats qui sauront apprendre rapidement, s’adapter au changement et s’épanouir à leur poste. Vous réduirez ainsi le taux d’attrition dans les postes sans qualification sur lesquels vous recrutez.

Jeunes talents

Développez votre programme de recrutement des diplômés et des jeunes talents grâce à un ensemble d’évaluations conçu pour construire votre marque employeur.

Alternants, Apprentis et Stagiaires

Identifiez des stagiaires et des apprentis grâce à des solutions d’assessment dédiées aux débuts de carrière, avec une interface attrayante et une approche qui privilégie le mobile.

Recrutement volumique

Garantissez un traitement équitable à tous les candidats par le biais d’un processus d’évaluation objectif qui vous aide à trouver les meilleurs candidats rapidement.

LinkedIn

Tenez-vous informés

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Le développement des talents

Concevez un programme de développement des talents qui permet de mesurer de manière fiable la capacité d’apprentissage et d’adaptation au changement de vos équipes, et de trouver les nouvelles compétences dont vous avez besoin.

People Manager

Identifiez les meilleurs profils pour occuper un poste de management de première ligne et préparez leur réussite dans les contextes actuels les plus exigeants.

Mobilité des talents

Les solutions de mobilité des talents d’Aon révolutionnent la façon de penser sa carrière et sa progression dans l’entreprise.

Leadership

Évaluez le potentiel de leadership à l’aide d’une méthode qui intègre des compétences traditionnelles et émergentes.
 

Aviation

La sélection, le recrutement et la formation des pilotes, du personnel navigant commercial, du personnel au sol et des autres fonctions du secteur aérien nécessitent une approche spécialisée.

 

Chauffeurs et Opérateurs

Identifiez et recrutez les profils ayant les capacités et traits de personnalité nécessaires pour devenir des conducteurs ou opérateurs de machines attentifs, prudents et efficaces.

Secteur Financier

Pour prospérer dans un contexte en constante évolution, il est nécessaire d’adopter des approches créatives en matière de stratégie et de gestion des talents.