Talent Digital Transformation : se préparer aux métiers et compétences de demain. 

Face à des marchés de plus en plus complexes et volatiles et des clients toujours plus avertis et demandeurs, l’entreprise doit repenser sa vision et ses stratégies pour anticiper l’impact de ces changements sur sa réussite future. Elle doit s'inscrire dans une véritable démarche de transformation digitale RH. L’impact sur sa stratégie Talent dans la fonction RH est majeur, aussi bien dans les processus RH internes qu’externes. Pour accompagner ces évolutions stratégiques majeures, les ressources humaines s’appuient sur des outils, des technologies RH, big data et des analyses fiables pour donner du sens à ce nouvel environnement complexe et mieux le maîtriser.
 

Identifier les compétences de demain des collaborateurs

Identifier les
compétences de demain

Anticipez l'évolution des métiers et des compétences associées pour une stratégie ajustée à la réalité du marché.

La transformation digitale des ressources humaines

Accompagner la transformation digitale

Recrutez les candidats et développez les collaborateurs prêts à accompagner la transformation digitale de l'entreprise.

Analyse des données des collaborateur

Exploiter les
données Talents

Appuyez-vous sur les Predictive Talent Analytics pour légitimer et sécuriser vos stratégies de transformation digitale RH.

Talent Digital Transformation : 4 étapes pour une stratégie de gestion des talents évoluant avec votre business.

Identifier les métiers de demain nécessaires en entreprise

1. Comprendre les métiers et les compétences de demain

 

Quels seront les métiers proposés dans mon entreprise demain ? Quelles compétences mes équipes doivent-elles développer pour relever les nouveaux défis économiques et organisationnels ?

Ensemble, nous envisageons l'avenir en définissant vos besoins et vos modes de travail, en identifiant les risques et en déterminant les compétences requises pour accompagner la performance de votre entreprise demain. C'est aussi cela une transformation digitale RH réussie !

Je veux attirer les talents de demain

 

Cartographie des compétences actuelles et nécessaires à une entreprise

2. Cartographier vos compétences et potentiels 

Vos collaborateurs et équipes sont-ils prêts à porter les transformations à venir, en particulier les transformations numériques et digitales ?

Ensemble, nous découvrons quels collaborateurs sauront porter et soutenir le changement, ou encore qui apportera de nouvelles compétences et connaissances encore inexplorées ou peu utilisées.

Je veux les détecter chez mes collaborateurs

 

Evaluation des collaborateurs pour permettre leur développement dans l’entreprise

3. Amener vos collaborateurs à explorer tout leur potentiel 

Acteurs de leurs propres développements, vos collaborateurs peuvent désormais s’auto-évaluer, apprendre à connaître leurs forces. Dans le cadre de la transformation digitale des RH, ils peuvent désormais travailler leurs axes de développement, matcher leurs compétences et potentiels avec les opportunités de l’entreprise et plus largement du marché.
 

Je veux encourager le self-development des compétences

 

 

Recrutement des candidats adapté aux enjeux de développement d’une entreprise

4. Attirer et engager les candidats qu'il vous faut

En alignant votre stratégie de recrutement à vos enjeux de transformation digitale et en vous dotant d'outils, technologies RH et de solutions appropriés, vous pourrez vous différencier des autres organisations et embarquer dans une nouvelle aventure des candidats toujours plus en quête de sens.

Je veux définir les compétences de demain

 

Talent Digital Transformation : les 6 engagements d'Aon.

30m+
d'assessments réalisés
chaque année

40+
langues disponibles dans notre gamme de produits

500+
collaborateurs
expérimentés

En savoir plus sur la transformation digitale des processus Talents :



Besoin d’aide ? Contactez-nous !

Vous avez un vrai projet ou vous êtes juste curieux/se? Envie de poser une question ou d’assister à une démo ? Indiquez-nous vos besoins afin que nous puissions les adresser au mieux et au plus tôt!

J’accepte qu’Aon me contacte en lien avec mes intérêts et traite mes données conformément à sa Déclaration de Confidentialité.

Je ne souhaite plus recevoir des communications d’Aon