Faciliter la mobilité des talents grâce à des évaluations engageantes

Encourager le renforcement des compétences, la reconversion et les évolutions transverses

Le développement de carrière de demain ressemble davantage à un mur d’escalade qu’à une échelle ou un sentier.

Pourquoi laisser vos meilleurs talents partir pour de meilleurs postes chez vos concurrents, alors qu’ils peuvent progresser au sein de votre entreprise ? Offrez à vos talents un large éventail de domaines à explorer, afin qu’ils concrétisent leur vision de la réussite professionnelle. Vous comprendrez mieux votre vivier de talents, les disparités et le potentiel inexploité.

Les solutions de mobilité des talents d’Aon révolutionnent la façon de penser sa carrière et sa progression dans l’entreprise.

La plateforme de mobilité des talents d’Aon

Pathfinder favorise la mobilité interne des talents. Elle permet d’évaluer l’expérience des collaborateurs, leurs motivations, leurs comportements au travail, leurs capacités cognitives et leur manière d’acquérir de nouvelles compétences. L’outil génère un rapport contenant des conseils pratiques en matière de développement

Pathfinder est une solution modulaire et personnalisable selon les besoins de l’entreprise.

Mobile Screen showing candidate's internal mobility journey

Planifiez en toute confiance

Connaissez-vous les points forts de vos collaborateurs ? Créez de nouvelles opportunités de croissance en évaluant l’expérience, la motivation et le comportement professionnels de vos talents, ainsi que leurs capacités cognitives. Les évaluations d’Aon garantissent des résultats fiables et analysables afin d’obtenir des informations précieuses en matière d’audits des talents et de planification des effectifs.

Screenshot Pathfinder Explorer - discovering talent gaps and identify career paths

Profitez de données constructives

Encouragez l’exploration des possibilités de carrière, à l’aide d’une interface intuitive et optimisée pour les appareils mobiles. La solution modulaire d’Aon est personnalisable selon les besoins spécifiques de votre entreprise. Les équipes reçoivent des commentaires avec des conseils de développement faciles à mettre en œuvre. Améliorez le développement de vos talents et l’élaboration de vos plans de succession en misant sur le potentiel inexploité au sein de l’entreprise. Quels sont les points forts de votre entreprise ? Déplorez-vous des pénuries de talents, existantes ou potentielles ?

Comment optimiser votre stratégie de gestion des talents internes

3

étapes de la mobilité
interne des talents selon Pathfinder

Évaluer les aptitudes et les compétences
Déployez des évaluations psychométriques objectives, afin d’identifier les atouts professionnels de vos meilleurs talents.

Mettre en avant des postes et des parcours personnalisés
Analysez les compétences et qualités de vos talents les plus performants qui correspondent aux postes de votre entreprise.

Faire des recommandations pour une adéquation parfaite entre les talents et les postes
Identifiez les axes de développement et les actions que vos collaborateurs peuvent entreprendre pour faire évoluer leur carrière.