Preparar a sua organização para o futuro
O mundo está a mudar a um ritmo incrível. A pressão pela rentabilidade, satisfação e crescimento dos clientes estão a forçar as organizações a reinventar os padrões existentes. Você precisa de um parceiro em quem possa confiar. A Aon ajuda as organizações a construir estratégias de talentos à prova de futuro.
Entenda a natureza dinâmica do emprego e alinhe a sua arquitetura de trabalho futura com a sua estratégia de negócio.
Desenhe um modelo de comportamento à prova de futuro e identifique e contrate talentos com competências digitais. Desenvolva uma força de trabalho pronta para evoluir.
Permitir que as equipas da gestão de talento se transformem usando dados preditivos sobre talento para apoiar a estratégia de negócio.
Ajudamos as organizações a construir os seus planos de transformação para um nível concreto da estratégia de talento. Como serão os empregos do futuro e quais as suas exigências em termos de comportamentos, habilidades e competências. Juntos olhamos para o futuro, definimos o que é necessário, definimos as lacunas e as fontes de talentos, identificamos que habilidades transferíveis são necessárias e o que é preciso para liderar através da transformação digital.
Entender o imperativo da mudança é uma coisa. Saber para onde se precisa de ir é outra. E depois, é preciso ainda entender quão pronta e capaz está a sua força de trabalho para essa transição. Até que ponto os seus colaboradores e equipas têm a curiosidade, agilidade e a capacidade de aprender necessárias para fazer transições perfeitas? Realocar talentos digitais e identificar caminhos de transição que correspondam às capacidades dos colaboradores dão agilidade organizacional. Trabalhamos com as empresas para construir planos de transição entre a situação atual e a situação futura seja a transformação numa organização de serviços; a passagem de trabalho manual para trabalho automatizado; de processos em cascata para processos ágeis... a nossa equipa de transformação está pronta para ajudar.
Logo que saiba para onde precisa ir e tenha uma ideia do que é necessário para lá chegar, a organização precisa alinhar a estratégia de aquisição e desenvolvimento de talentos com a estratégia de negócio. Ajudamos as organizações a entender quais são as competências, comportamentos e habilidades únicas necessárias. A Aon desenvolve então as estratégias de avaliação que garantam que as pessoas certas estejam no lugar certo, no momento certo.
As analíticas de talentos combinando avaliação, dados de desempenho e visões do estado futuro, podem ser usadas para fechar as lacunas de talentos. Avaliações embebidas na estratégia de gestão de talento ajudam a apoiar uma cultura de aprendizagem, curiosidade e agilidade - pré-requisitos para qualquer transformação e manutenção de uma nova cultura.
Contacte-nos para saber como podemos impulsionar a sua estratégia de talento.
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