Uudista HR-strategiaasi vastataksesi tulevaisuuden haasteisiin
Maailma muuttuu huimaa vauhtia. Paineet tuottavuuteen, asiakastyytyväisyyteen ja liiketoiminnan kasvuun pakottavat yritykset pohtimaan standardejaan uudelleen. Tarvitset avuksesi kumppanin, johon voit luottaa. Aon Assessment auttaa organisaatioita luomaan kyvykkyystrategian, joka tuo turvaa tulevaisuuden varalle.
Ennakoi työhön liittyviä muutoksia sopeuttaaksesi yritysstrategiasi niiden mukaiseksi.
Tunnista kandidaattien digitaaliset valmiudet jo rekrytointivaiheessa ja tue niiden kehittymistä henkilöstössäsi.
Käytä ennakoivaa kykyanalytiikkaa avuksesi luodessasi yrityksesi digitaalisen HR:n strategiaa.
Me autamme organisaatioita viemään muutossuunnitelmansa käytännön strategian tasolle. Miltä tulevaisuuden työt yrityksessäni näyttävät ja mitä ne vaativat persoonallisuuden, taitojen ja kompetenssien osalta? Pohdimme yhdessä tulevaa, tunnistamme organisaationne tämänhetkiset puutteet ja voimavarat, sekä määrittelemme millaisia taitoja tarvitaan ja mitä digitaalisen muutoksen johtaminen käytännössä vaatii.
On helppoa tunnistaa tarve muutokselle, mutta paljon vaikeampaa tietää, mihin suuntaan muutosta tulisi viedä, ja miten sinne pääsisi. Missä määrin henkilöstölläsi ja tiimeilläsi on onnistuneisiin muutosprosesseihin vaadittua uteliaisuutta, joustavuutta ja oppimiskykyä? On tärkeää hyödyntää digitaalisia kykyjä oikein ja luoda työntekijöiden taitoja vastaavia tehtäviä. Tämä on ainoa tapa saavuttaa joustava ja ketterä organisaatio. Me työskentelemme yritysten kanssa rakentaaksemme toimivia muutossuunnitelmia, oli sitten kyse muuntumisesta palveluorganisaatioksi, siirtymästä manuaalityöstä automatisoituun työhön tai vesiputousmallista joustavampaan malliin: tiimimme on valmiina auttamaan.
Kun organisaatiolla on tiedossa mihin suuntaan sen tulee mennä ja mitä sinne pääsemiseksi vaaditaan, tulee sen vielä mukauttaa kyvykkyyksien hankintaa ja kehittämistä koskeva strategiansa tukemaan yritysstrategiaansa. Autamme organisaatioita ymmärtämään minkälaiset yksilölliset kompetenssit, käyttäytymismallit ja taidot ovat tarpeen. Kehitämme arviointistrategioita, joilla varmistetaan, että yritykselläsi on oikeat ihmiset oikeissa rooleissa, oikeaan aikaan.
Täytä organisaatiosi osaamisessa ja kyvykkyyksissä olevat aukot yhdistämällä kykyanalytiikkaa psykometrisiin arviointeihin, suoritusdataan ja tulevaisuuden visioihin. Kyvykkyystrategiaan sisällytetyt arvioinnit auttavat tukemaan oppimisen, uteliaisuuden ja joustavuuden kulttuuria, joka on perusedellytys muutoksen aikaansaamiselle ja ylläpitämiselle.
Ota yhteyttä selvittääksesi, miten voimme yhdessä kehittää digitaalisen muutoksen strategiaasi.
30m+ arviointia vuodessa
40+ kielivaihtoehtoa testeissämme
500+ arvioinnin ammattilaista
Haluatko lisätietoa? Lue lisää
Kaikki digitaalisesta muutoksesta ›
