Mit 360°-Feedback Mitarbeiter entwickeln

Konstruktives Feedback ist ein wesentlicher Faktor für den Abgleich zwischen dem Eigen- und Fremdbild und somit eine wichtige Säule der Personalentwicklung. Durch ein 360-Grad-Feedback bekommen Führungskräfte und Mitarbeiter Informationen über ihre eigene Leistung aus möglichst vielen Perspektiven, also von anderen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten. Sich der eigenen Entwicklungsbereiche bewusst zu werden, erlaubt es Führungskräften und Mitarbeitern, diese gezielt zu verbessern.

Wahrnehmung
schärfen

Führungskräfte erhalten die Möglichkeit, Selbsteinschätzung mit  Fremdeinschätzung zu vergleichen.

 Enwicklung
vorantreiben

Die eigenen Entwicklungsbereiche zu erkennen, ist Voraussetzung, um an ihnen arbeiten zu können.

Kulturwandel
fördern

Feedback nutzen, um Werte und Verhaltensweisen auf die Ziele des Unternehmens abzustimmen.

 

360°-Feedback von Aon:

Berufliche Weiterentwicklung ​und Nachfolgeplanung fördern

Vermitteln Sie ein klares Verständnis für die Kompetenzen, die für die nächsten Karriere­schritte erforderlich sind. Je transparenter Sie dabei vorgehen, desto mehr unterstützen Sie bei Ihrer Personalentwicklung eigen­verant­wort­liches Handeln.

 

Kulturwandel im Unternehmen fördern 

360-Grad-Feedbackprozesse können genutzt werden, um einen Kulturwandel herbeizuführen. Beispielsweise nach einer Übernahme oder zur Bewahrung Ihrer erfolgreichen Marktposition.

Nutzen Sie 360-Grad-Feedback, um eine Unternehmenskultur mit offenem und ehrlichem Feedback in beide Richtungen der hierarchischen Struktur zu fördern.


 

Merkmale des 360-Grad-Feedbacks von Aon

  • Flexibler Einsatz von 360°-Feedback, 180°-Feedback sowie Management­bewer­tungen
  • Kurze Bearbeitungszeiten
  • Optimale Nutzung auf mobilen Endgeräten
  • Anpassbar an Ihr unter­nehmens­spezi­fisches Kompetenz­modell
  • In zahlreichen Sprachen verfügbar
  • Anpassbar an Ihr Corporate Look & Feel

 

Ergänzen Sie Ihre Personalentwicklung mit 360°-Feedback von Aon. Kontaktieren Sie uns.

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