Unsere Trainings

Bei Aon sind wir der Meinung, dass es leicht sein sollte, unsere Produkte optimal zu nutzen. Aon's Assessment Solutions sind benutzerfreundlich und jederzeit einsatzbereit. Auch die Ergebnisse sind übersichtlich und leicht zu verstehen. Somit gibt es in den meisten Ländern keine Schulungsanforderungen, um unsere Verfahren einzusetzen – Sie können direkt loslegen.

Dennoch werden wir oft um Rat gefragt, wenn es um die fortgeschrittene Nutzung unserer Verfahren geht oder darum, wie diese im Vergleich zu anderen Produkten auf dem Markt dastehen.

Häufig beraten wir unsere Kunden, wie sich unsere Tools z. B. in einen 360-Grad-Feedbackprozess oder in die Personalauswahl einbetten lassen. Wir führen sowohl offene als auch unternehmensspezifische Schulungen durch, von Benutzertrainings bis hin zu Workshops zur Prozessbegleitung.

Kontaktieren Sie uns, um ein Training zu buchen oder Ihren Bedarf zu besprechen.

 

Einführung in die Eignungs­diagnostik

Anwendertraining

 

Verfahren zur Beurteilung von Persönlichkeit und kognitiven Fähigkeiten im beruflichen Kontext finden immer häufiger Anwendung. Dieser Kurs ist für jeden geeignet, der sich ein besseres Verständnis der folgenden Bereiche wünscht:

Hauptlerninhalte

  • Wie finde ich heraus, was man benötigt, um erfolgreich in einem Job zu sein?
  • Wie kann ich Online Assessments einsetzen, um die relevanten Informationen zu erhalten?
  • Erfahren Sie wie Persönlichkeits­fragebögen und Fähigkeits­tests funktionieren.
  • Welche Qualitätskriterien sind bei der Auswahl von Online Assessments wichtig?
  • Wie zuverlässig und verfälschungssicher ist Online Assessment?
  • Wie gebe ich Feedback zu den Ergebnissen?
 

Unsere erfahrenen Berater führen Sie mit konkreten Beispielen durch diese Themen. Im Vorfeld des Kurses bearbeiten Sie sowohl Persönlichkeitsfragebögen als auch Fähigkeitstests und üben das Geben sowie das Auswerten von Feedback, um das Gelernte zu festigen.

Wer sollte teilnehmen?
Dieser Kurs ist vor allem für Personen geeignet, die im HR-Bereich tätig sind, Assessmentverfahren verwenden, oder Berater, die ihr Verständnis von Persönlichkeitsfragebögen und Fähigkeitstests verbessern möchten.

Kontaktieren Sie uns, um einen Trainingstermin zu vereinbaren.

 

Kompetenz­basiertes Interview

Anwendertraining

 

Das kompetenzbasierte und strukturierte Interview ist die effektivste und objektivste Art des Einstellungsgesprächs. Es kann außerdem sowohl von HR-Mitarbeitern als auch von direkten Vorgesetzten genutzt werden, die in die Mitarbeiterauswahl involviert sind – häufig in der Endphase.

Lerninhalte

  • Was ist eine Kompetenz und welchen Wert hat sie für das Interview? 
  • Wie vergleiche ich objektiv Anhaltspunkte aus Gesprächen und werte diese aus?
  • Wie kann ich sicherstellen, dass die Unternehmenskompetenzen mit denen der Mitarbeiter übereinstimmen?


Lernziele

  • Sie verbessern Ihre bestehenden Gesprächsführungsfähigkeiten
  • Sie trainieren Ihre Fertigkeiten an 'echten' Bewerbern
  • Sie verbessern Ihre Erfolgsrate bei Einstellungen


Wer sollte teilnehmen?
Unsere erfahrenen Berater verfügen über den relevanten theoretischen Hintergrund sowie über Erfahrung in der praktischen Anwendung von kompetenzbasierter Gesprächsführung, um die oben genannten Fragen beantworten zu können. Dieser Kurs ist für HR-Mitarbeiter und direkte Vorgesetzte geeignet, die ihre Gesprächsführungsfähigkeiten verbessern möchten. Der Kurs ist vor allem für Fachleute von Interesse, die ihren Gesprächsführungsstil mehr an die Kompetenzen der Organisation anpassen möchten.

Dieser Kurs wird als Inhouse-Training angeboten. Kontaktieren Sie uns, um einen Trainingstermin zu vereinbaren.

 

360-Grad-Feedback für die Personal­entwicklung

Anwendertraining

 

Wir arbeiten mit Ihnen an der Entwicklung einer Schulung, die Ihren Anforderungen entspricht, Ihre Fragen beantwortet und auf Ihre Probleme eingeht. Wir werden regelmäßig um Beratung und Input auf den folgenden Gebieten gebeten:

  • Ziele und Verwendungsmöglichkeiten des 360-Grad-Feedbacks
  • Die wichtigsten Dos & Don'ts bei der Erstellung eines 360-Grad-Feedbackprozesses
  • Feedback und Coaching in Hinblick auf die daraus resultierenden Entwicklungsfelder
  • Auswahl der Kompetenzen, die in einem 360-Grad-Feedbackprozess verwendet werden
  • Optimale Fragebogenzusammenstellung für den Erhalt von differenzierten Ergebnissen


Wir haben sehr viel Erfahrung mit der Durchführung von maßgeschneiderten und erfolgreichen 360-Grad-Feedbackprozessen für unsere Kunden.

Kontaktieren Sie uns, um einen Trainingstermin zu vereinbaren.

Möchten Sie ein Anwendertraining bei uns buchen?
Kontaktieren Sie uns.