Digitale Kompetenz verstehen + messen

Rekrutieren und entwickeln Sie Talente mit digitaler Kompetenz

Unternehmen brauchen Mitarbeiter, die über digitale Schlüsselkompetenzen verfügen, um erfolgreich zu sein. Digital Readiness ist heutzutage unerlässlich, um in einer sich stetig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu navigieren und sich in einer digitalen Umgebung wohlzufühlen.

Digitale Talente
erkennen

Wer verfügt über digitale
Kompetenzen, um die digitale Zukunft mitzugestalten?

Digitale Kompetenz
aufbauen

Teilen und vertiefen Sie digitales
Wissen, um ein agiles Unternehmen aufzubauen.

Zukunftssicherheit
schaffen

Integrieren Sie digitale Kernkompetenzen im Unternehmen: Lernfähigkeit, Agilität und Neugier.

Podcast - Digitalisierung auf den Punkt gebracht

Was ändert sich in der Personalauswahl und -entwicklung aufgrund der Digitalisierung? Unser Managing Director Stefan Häussermann spricht in Folge „Treiber und Digitale Champions in Unternehmen“ des PersonalityExperts Podcasts von PEATS über die Digitalisierung in der Krise und die damit einhergehenden Veränderungen in der Arbeitswelt.

Mit dem Digital Readiness Assessment von Aon:

Digitale Kompetenz erkennen

Identifizieren Sie Mitarbeiter, die über folgende Kompetenzen verfügen: Lernbereitschaft, Offenheit für Veränderungen und flexibles Anpassen an neue Situationen. Dies sind die drei Kernkompetenzen für Digital Readiness.

Digital Readiness können Sie mithilfe einer Kombination aus unserem Persönlichkeitsfragebogen und einem kognitiven Fähigkeitstest messen. Die Ergebnisse werden in einem individuellen Bericht zusammengefasst, der die Stärken und Entwicklungsbereiche aufzeigt.

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Valides Kompetenzmodell nutzen

Die intensive Forschungsarbeit von Aon hat aufgezeigt, wie Menschen erfolgreich in digitalen Umgebungen arbeiten. Auf Grundlage der Forschungsergebnisse wurde das Digital-Readiness-Modell entwickelt.

Es basiert auf drei wesentlichen Elementen der digitalen Bereitschaft einer Person und wird durch acht zusätzliche Kompetenzen unterstützt.

Smartphones mit Digital Readiness Report

Digitale Kompetenz von Führungskräften stärken

Vertiefen und entwickeln Sie die digitalen Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Führungskräfte.

Stärken Sie das Auftreten und Know-how Ihrer Manager durch Reverse Mentoring. Die im Digital Readiness Report enthaltenen Entwicklungstipps unterstützen Sie darüber hinaus.

Machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die digitale Transformation - ein Leitfaden

6

Schritte für die
digitale
Transformation

Erstellung eines Konzepts zur Potenzial- und Bedarfsanalyse
Erkennen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter, um beim passenden Karriereweg zu unterstützen und die richtige Rolle im Unternehmen zu finden.

Identifikation digitaler Kernkompetenzen und strategische Personalplanung
Um interne Talentmobilität zu ermöglichen, müssen Sie wissen, für welche Position welche digitalen Kompetenzen und Fähigkeiten notwendig sind.

Erfassen von Fähigkeiten und Kompetenzen
Mit Online Assessments, wie das Digital Readiness Assessment von Aon, erfassen Sie valide, was jeder Mitarbeiter mitbringt und welche Interessen er hat.

Definition von Karrierewegen und Entwicklungsplänen
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der Erarbeitung von Entwicklungsplänen auf der Grundlage ihrer Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen. Ermutigen Sie sie, in ihre eigene Entwicklung zu investieren und geben Sie Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung.

Transparente Kommunikation
Gewähren Sie Ihren Mitarbeitern Einblicke in die Transformationsprozesse im Unternehmen und zeigen Sie mögliche Kompetenzlücken auf.

Unterstützung der Mitarbeiter bei der Karriereentwicklung
Nachdem Sie Kompetenzlücken aufgedeckt haben, müssen Sie diese auch schließen. Mithilfe von Trainings, Umschulungs- und Qualifizierungsmaßnahmen werden relevante Kompetenzen aufgebaut. Bestärken Sie Ihre Mitarbeiter, neue Aufgaben und Herausforderungen anzunehmen und ihren eigenen Karriereweg zu gehen.

Merkmale des Digital Readiness Assessments von Aon

Basierend auf einem validen Kompetenzmodell
Sehr gute Candidate Experience
Nahtlose Integration in bestehende ATS- und HR-Systeme
Kombination von Persönlichkeitsfragebogen und Fähigkeitstest

Kurze Testzeiten
Optimale Nutzung auf mobilen Endgeräten
Anpassbar an Ihr Corporate Look & Feel
Entwicklungstipps und Handlungsempfehlungen im Ergebnisbericht

“Aon hat das richtige Werkzeug zur Verfügung gestellt, um digitale Kompetenzen zu bewerten. Diese Möglichkeit hatten wir vorher nicht.” Rebeca Navarro | Vodafone Iberia

“Wir wollten analysieren, welche Auswirkungen es hat, wenn die Fähigkeitstests auf einem Smartphone statt auf dem PC durchgeführt werden. Wir haben gemeinsam mit Aon daran gearbeitet und festgestellt, dass das Ergebnis dadurch nicht beeinflusst wird.” Ulrike Bittcher | Siemens Professional Education

“Wir konnten eine Verbindung zwischen Menschen und Raum und die Auswirkungen eines agilen Arbeitsplatzes auf die Mitarbeiterleistung und den Geschäftsumsatz nachweisen.” Charlotte Hermans | AECOM